春潮涌動啟新程，擊鼓催征開新局。2月24日，勝幫科技召開2026年春節(jié)收假收心暨重點工作安排會，全面吹響節(jié)后復工復產、沖刺一季度“開門紅”的沖鋒號。公司領導班子成員、各部門及各子企業(yè)負責人參加會議，總結春節(jié)期間生產經營和安全環(huán)保工作，部署當前重點任務。

春節(jié)期間，勝幫科技及所屬企業(yè)始終繃緊責任之弦，以嚴細實的作風筑牢發(fā)展根基，交出了一份平安穩(wěn)定的節(jié)日答卷。公司上下堅決落實集團公司和上級部署要求，將安全生產、環(huán)保管控擺在首位，緊盯“四風”建設及廉潔過節(jié)各項要求強化監(jiān)督執(zhí)紀，帶班領導堅守崗位、值班領導輪班值守，構建起全天候、全方位的保障體系，實現(xiàn)安全環(huán)保管理工作平穩(wěn)推進，未發(fā)生任何安全生產事故。公司設計部門節(jié)日期間連續(xù)加班，加快推進中大石油和信匯項目設計工作進度。許昌金萌總包項目節(jié)日期間項目建設高效推進，為2月底中交奠定堅實基礎。尤夫股份緊扣年度大檢修收尾關鍵節(jié)點，深入開展假期安全消防大檢查，確保檢修收尾工作平穩(wěn)有序。派林生物一手抓春節(jié)檢修，一手抓生產準備，全面完成核心設備設施深度保養(yǎng)任務，質量團隊同步保障產品質量安全與后續(xù)生產銜接順暢。

會上，公司黨委書記、董事長李昊向全體員工致以新春祝福，對春節(jié)期間堅守崗位、默默奉獻的全體同仁表示誠摯感謝。他指出，此次會議既是收心歸位、調整狀態(tài)的“收心會”，更是錨定目標、加壓奮進的“動員會”，當前公司發(fā)展正處于乘勢而上的關鍵階段，一季度作為全年經濟發(fā)展的風向標，開好局、起好步至關重要。他要求：勝幫科技全體員工必須以“一刻也不能放松”的認知，扎實做好當前工作，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

圍繞節(jié)后重點工作推進和一季度“開門紅”攻堅，李昊提出明確要求。一是收心歸位聚合力，迅速進入工作狀態(tài)。全體員工要堅決摒棄“節(jié)后綜合癥”，克服松懈思想，各部門、各子企業(yè)要及時召開內部會議，把思想和精力統(tǒng)一到公司決策部署上來，凝聚起緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚工作氛圍。二是緊盯目標勇攻堅，全力沖刺一季度目標。一季度指標是硬任務、硬要求，各業(yè)務板塊要對照年度計劃倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到市場開拓“快”字當頭，敏銳捕捉市場動態(tài)、搶抓項目；項目建設“緊”抓不放，在建項目全速復工、新建項目加快推進；生產經營“穩(wěn)”字托底，保障人財物到位、供應鏈穩(wěn)定，全力釋放產能；科研創(chuàng)新“實”字為要，加快關鍵技術攻關和成果轉化，為長遠發(fā)展蓄能。三是強化擔當抓落實，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。各級領導干部要以上率下、靠前指揮，深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅決杜絕“做了”等于“做好了”的形式主義；各部門要破除壁壘、協(xié)同配合，強化督查考核閉環(huán)管理，讓各項工作落地見效、見行見果。四是守牢底線筑根基，確保安全發(fā)展穩(wěn)定。安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，節(jié)后復工復產是安全事故易發(fā)多發(fā)期，各單位要扎實開展“開工第一課”，對重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點設備開展全面“體檢”，嚴格落實安全生產責任制，把責任壓實到每一個崗位、每一個人；同時要用心關愛員工，解決實際困難，讓大家以飽滿狀態(tài)投入工作。

李昊強調，一年之計在于春，奮斗之路正當時。全體勝幫人要以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚姿態(tài)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，以真抓實干的作風、攻堅克難的勇氣，搶抓機遇、銳意進取，全力奪取一季度“開門紅”，為圓滿完成2026年全年各項目標任務奠定堅實基礎。

會上，各部門及各子企業(yè)負責人匯報了節(jié)后復工安排和一季度重點工作計劃，圍繞市場開拓、項目建設、生產運營等工作談思路、定舉措。公司其他班子成員結合分管工作，對節(jié)后復工復產、安全生產、經營發(fā)展等重點工作提出具體要求。