2月17日，大年初一，受陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)委托，集團(tuán)公司黨委副書記王俐俐先后到蒲潔能化、神渭管運(yùn)檢查指導(dǎo)工作，并看望慰問春節(jié)期間堅(jiān)守一線的干部職工，向大家致以新春祝福。

在蒲潔能化，王俐俐到中央控制室、成品庫房、POR項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，聽取安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作等情況匯報(bào)，對蒲潔能化2025年工作成效給予肯定。王俐俐強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2026年工作會(huì)等系列會(huì)議精神，持續(xù)深化四種經(jīng)營理念，以清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)安排部署落地落實(shí)。二要始終把安全生產(chǎn)擺在首位，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判評估，推進(jìn)“注冊安全工程師在生產(chǎn)一線建功立業(yè)”專項(xiàng)工作，將其打造成化工板塊可復(fù)制、可推廣的標(biāo)桿。三要推動(dòng)黨建與經(jīng)營管理深度融合，黨支部作為最小、最基礎(chǔ)的組織單元，要在成本控制、科技攻關(guān)、降本增效等方面，進(jìn)一步增強(qiáng)政治功能和組織功能，持續(xù)提升管控水平與經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)效。四要加快POR項(xiàng)目建設(shè)步伐，開展項(xiàng)目建設(shè)先鋒行動(dòng)，以黨建聚合力、破難題、促提速，以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在神渭管運(yùn)，王俐俐實(shí)地察看調(diào)控中心、蒲城站生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取管道輸煤系統(tǒng)運(yùn)行、安全生產(chǎn)措施落實(shí)、隱患排查治理及節(jié)日值班值守等工作匯報(bào)，肯定了神渭管運(yùn)2025年工作成績。她強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)守安全紅線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好節(jié)日期間安全管控。要暢通信息報(bào)送渠道，完善應(yīng)急預(yù)案，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，保障節(jié)日期間生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要做好春節(jié)期間后勤保障工作，關(guān)心關(guān)注職工生產(chǎn)生活，用心用情服務(wù)職工，營造安心工作良好環(huán)境。三要落實(shí)集團(tuán)“黨建工作協(xié)同增效年”要求，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨支部作為成本管控的前沿陣地，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，引導(dǎo)黨員職工在技術(shù)革新、流程優(yōu)化、修舊利廢中示范帶動(dòng)，提升成本管理整體水平。

蒲潔能化黨委書記、董事長、總經(jīng)理封建利，神渭管運(yùn)黨委書記、董事長李冰一等參加。（王超杰 崔祥臻）